Количество предприятий Ростовской области, реализующих программу бережливого производства, растет. К повышению эффективности производственных процессов приступили предприятия ООО «Филкор АГ», ООО «База» и ООО «Логистика и строительство».
В ноябре они подключились к региональному проекту «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» нацпроекта «Производительность труда», который реализуется министерством экономического развития области. Оператор проекта – Региональный центр компетенций (РЦК), созданный на базе АНО «Агентство инноваций Ростовской области».
ООО «Логистика и строительство» занимается строительством быстровозводимых зданий любого назначения. В ходе проекта здесь оптимизируют поток производства ферм для металлоконструкций.
ООО «Филкор АГ» производит воздушные и салонные фильтры для тяжелой коммерческой, карьерной, сельскохозяйственной и специальной техники. Для улучшений был выбран поток производства основных радиальных фильтроэлементов с металлическим спиралевидным каркасом.
ООО «База» из Новочеркасска изготавливает интерактивные столы, панели, витрины. Внедрять бережливые технологии компания начнет на примере производства интерактивного стола.
– Региональная программа дает возможность донским компаниям, которые не проходят под критерий выручки национального проекта «Производительность труда», получить методологическую помощь по внедрению бережливого производства. По сути, это тот же нацпроект в части адресной поддержки, направленный на формирование на предприятиях эффективной производственной системы и культуры производства нового типа. Есть хороший опыт, когда предприятие в результате внедренных улучшений повышает выручку и переходит из регионального проекта в федеральный. Из 45 региональных участников в федеральный нацпроект уже перешли восемь. В следующем году донские предприятия продолжат внедрять бережливое производство в рамках нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», – рассказал первый заместитель губернатора Ростовской области Александр Скрябин.
В течение следующих шести месяцев при участии экспертов РЦК компании определят ключевые потоки, которые оптимизируют с помощью инструментов бережливого производства. Итогом станет снижение времени протекания процессов, уменьшение незавершенного производства и рост выработки.